原标题：培训支撑，辅导落地，正特与健峰正式签署战略合作协议，共同推进企业高效发展

  浙江正特股份有限公司是一家集户外休闲家具及用品研发、生产、销售、服务于一体的高新技术企业。现已形成遮阳制品、户外休闲家具等系列新产品。公司产品用于家庭庭院、露台及餐馆、酒吧、海滩、公园等户外休闲场所，营造健康、舒适、温馨的户外休闲环境。

  正特与健峰经过六个月的不断筹划与沟通，于10月8日达成战略合作。通过包班培训+现场辅导的模式，提升制造系统的管理能力，梳理制度流程和工具，提升人员意识和能力，培养储备干部，共同推进企业高效发展。

  培训前，依据培训主轴内容对学员及运作状况做调研，现场收集授课案例，结合正特文化和领导需求，针对性规划课程。

  前期通过两期包班培训，统一思想、建立共识，提升干部的精益改善思维，学会精益工具和方法，学会处理问题的能力。

  本次课程从TQM全面质量管理、执行力、学习型组织、建立高绩效团队、企业的持续成长力、战略形势、SWOT等方面展开，授课方式以知识技巧教学，案例演练，真实的操作，分组讨论等形式展开。老师实务性很强，大家表示课程很实用，对他们帮助很大，

  本次课程从角色认知，时间管理，带人技术，工作关系，5S管理，设备管理，工作安全与教导，七大浪费与工作改善、合理化、问题意识与解决能力，改善手法等多方面展开。通过小组演练与综合发表，增加团队凝聚力，培养问题意识与辨识能力；掌握问题意识与解决对策的关键步骤；强化分析与解决能力。大家都表示受益良多。

  通过本次训练，我知道了一流的执行力是完成计划的关键。在今后工作中，我会调整心态，严格按照计划的时间完成任务。

  在精益化提升课程学习上，其中有一个视频，我是非常震撼的，就是视频中出现的自动锯床、自动送料、自动钻孔相结合，达到一个流生产的作业要求，实现了人机完美结合。实际在做的工作中，我的车间也有这些设备，但是我没想到，回去后，我将重点推进该项工作的展开，将本次培训内容运用到实际在做的工作中。

  通过本次培训，我会将自主保全的观念进行落实，将被动的维修方式更改为自动保养，把设备需要每天保养的内容，形成标准的作业方式，每天对设备按照标准做保养。有计划的保养，将设备故障率降到最低。

  我在今后工作中，会通过召开KYK活动形式，组织车间全员，对安全风险隐患进行排查，让员工自己提出、了解各自岗位的安全风险隐患，并提出整改措施。从而加深全员的安全意识。

  10月8日，浙江正特股份有限公司&健峰企管集团战略合作签约仪式在健峰培训城举行，正特陈永辉董事长和健峰叶斯水董事长分别代表双方签署战略合作仪式，真正开始第一期正特制造精益生产辅导项目，围绕重点产线打造示范线标杆车间。

  两期包班的课程结束了，精益辅导真正开始，希望我们大家把所学知识运用到工作中，理论联系实际，不断改善，为公司创造更大价值。感谢浙江正特股份有限公司对健峰的信赖！未来的路上健峰将陪伴共同前行！！！