泰嘉股份双轮驱动:用带锯条与国际巨头同台竞技新能源业务乘风破浪

时间: 2024-02-28 12:19:15 |   作者: 乐鱼体育官网是大巴黎赞助商

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  原标题:泰嘉股份双轮驱动:用带锯条与国际巨头同台竞技,新能源业务乘风破浪

  进口替代,是泰嘉股份20年前立下的目标。20年后,泰嘉股份不仅实现了这一愿望,还代表中国企业站在了全球带锯条行业的面前,核心产品能与国际巨头同台竞技。

  任何一家坚持长期主义的企业,都会把眼光盯紧未来。两年前,泰嘉股份跨界并购切入电源板块。如今,新能源电源东风已至,泰嘉股份也做好了乘风破浪的准备。

  “我们将继续坚持走‘专精特新’的发展道路,提升企业研发技术能力和创造新兴事物的能力,引领锯切产业高质量发展,打造世界一流的锯切产品生产和技术服务企业。”方鸿对未来泰嘉的发展充满信心,他的目标是以“中国资本”助力“中国质造”,将中国带锯条品牌打造变成全球一流品牌。

  泰嘉股份的主业双金属带锯条、硬质合金带锯条,是切割加工必备的高效刀具。与很多传统制造业相似,带锯条行业在过去20年的发展同样是从“跟随、模仿”到“学习、超越”的样本。

  时间回到20年前,中国作为带锯条制造大国,生产企业非常多,但真正能拿到国际竞技的却屈指可数。泰嘉股份总经理李辉记得,那时候80%的带锯条是进口品牌,20%是国产,而国产都是价格非常便宜的产品,不足以满足高精尖产业的客户的真实需求。正因如此,中国品牌很难跟世界一流的大公司相比,只能靠低价竞争。

  但这不是商场竞争的长宜之计。李辉说,性价比只是产品质量不好的借口,企业制胜的关键是提升产品质量。不管是经销商还是直接用户,他们最关注的还是产品性能和产品质量,第二才是价格。只有从技术上突破,把研发水平提起来,产品质量跟上来,才能做到后来居上。

  好的产品,好的口碑,好的品牌自己是会说话的。有过海外创业经历、在锯条领域深耕数十年的方鸿感触更深。锯条看起来格外的简单,只有几个锯齿,但实际要做成精品却很复杂。泰嘉股份首先要强主业,主业要强技术,要研发生产出科技尖端,质量过硬的产品,通过为客户提供更卓越的产品来提升自身的竞争力。

  20年风雨,泰嘉股份以好产品、核心技术作为立业之本,逐步打破了行业现状,引领国产品牌逐渐替代了部分进口品牌。凭着对尖端技术的硬磕和高端品质的追求,泰嘉走过无人区,碰过硬骨头。李辉说,面对国内行业迟迟无法突破的高端产品技术壁垒,泰嘉股份加快自主研发的步伐,实施硬质合金带锯条产业化项目,填补了国内带锯条高端产品不能批量生产的空白,推动带锯条高端产品国产化,成功实现国内高端锯切产品的进口替代。

  如今回过头看,就算受过委屈、有过退缩、碰过挑战,李辉觉得都不算得上什么,他从心底为泰嘉感到自豪。在以泰嘉股份为代表的中国企业的共同努力下,现在进口和国产的带锯条数据倒过来了,国产占90%,泰嘉股份又占了整体市场的30%。而且泰嘉的核心产品可完全跟国际巨头同台竞技,成为中国锯切行业的一张名片。

  “不论是按销售规模,还是按营收来看,我们都排在全球前二。”李辉说,目前泰嘉在产能、销售方面都是国内规模领先的;而在生产效率上,泰嘉已实现自动化、智能化生产,效率也是排在行业前列。另外,泰嘉的产品规格系列齐全,双金属带锯条、硬质合金带锯条两大系列是泰嘉的“两宝”,四百多种规格齿形能满足各种材质、不一样的规格金属材料的锯切需求。

  如今,泰嘉股份锯切业务拥有“Bichamp”“泰钜”“AA”“美特森”“苏锯”“飞钜”“立钜”7大自主品牌,其中“AA”是“湖南省著名商标”,同时也是业内率完成“驰名”认定的商标;“Bichamp”连续多年荣获湖南省国际知名品牌,并且获得日本、欧盟、美国颁发的商标注册证。

  作为一家深耕于锯切行业的企业,泰嘉不仅成为国内双金属锯条行业的细分龙头,还不断在全球市场验证自己。去年,泰嘉股份锯切产品出口大幅度增长,全年实现出口18,851万元,同比增长65.67%。其中,硬质合金带锯条海外销售同比增长161.57%。目前,海外客户已遍布全球50多个国家和地区。泰嘉的产品不仅在欧盟、美国等传统工业强国占据一席之地,而且打入了韩国、日本等国的空白市场。

  除了在锯切行业稳居前列,泰嘉股份还在积极拓展边际,希望在新能源的赛道上有所突破。2022年9月,泰嘉股份成功并购铂泰电子,间接控股了知名老牌电源企业罗定雅达。罗定雅达拥有超30年的行业经验,技术储备深厚、生产能力突出,是全球电源行业的领先企业之一。

  泰嘉股份电源事业部总经理杨乾勋表示,尽管雅达在新能源领域算得上是新玩家,但实际上它是电源领域的老牌企业,在过去50年中有很强的大功率电源,包含新能源光伏电源、工业电源、服务器电源等的生产经验,20世纪90年代开始就已经在研发生产新能源光伏的产品。电源产品在安全上的要求标准非常高,从国内制造业来看雅达处于优质水平。

  今年上半年,电源业务实现盈利收入6.23亿元。杨乾勋觉得这种业绩爆发不是偶然。大功率电源是把对品质的要求和在行业的口碑放在第一位的,首先,雅达在过去50年生产超过20亿个充电器,在市场上没发生过安全事故。梳理雅达此前的客户,也都是以行业头部企业为主,数十年的合作为雅达积累了非常好的口碑。第二,正好踩在新能源光伏起量的前夕,雅达已经做好了整个生产线的一些准备,雅达把握机会,从零突破快速起量。第三,雅达的员工里有50%以上在电源领域有10年以上的经验,三分之一的员工有新能源电源的研发经验,是一支非常有经验的团队。

  实际上,现在新能源电源领域已经聚集了很多知名的头部玩家。但杨乾勋还是对雅达的表现很有信心。他谈到很重要的一点,雅达进入泰嘉股份的管理体系后,电源板块跟上市公司已在深度的融合,同时又充分保留了电源团队的制造体系和管理自主性。一个最直观的表现是,雅达今年业务已经有了明显提升,月订单金额从此前的千万出头恢复到1亿以上。

  他还表示,接下来,雅达已经为在新能源领域更大的发力准备好。今年上半年已经建立了超过十条生产线,主要为光伏板块和新能源汽车板块的电源生产做准备。“新能源市场像过去十年消费性电子一样,在未来十年、二十年是一个增量市场。我认为我们还有非常大的一个空间,特别是像我们这样具备高端制造能力、能够做出高品质产品的企业,在整个市场是比较存在竞争力的。”

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